无为华塑绩效管理促进员工成长

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  • 2019-08-10
  • pc蛋蛋计划

2019年以来,无为华塑车间按照工作安排认真落实员工绩效考核工作。通过层层考核程序客观评价,得出平均成绩,作为每个员工的绩效考核分值。经过考核和综合评价,每位员工将对自身问题和直属领导提出的要求加强认识,作为自己工作的指南针,不断提升自身能力,提高对自己要求。                  

绩效考核建立在“共赢”的基础之上,一是企业赢得管理与效益,二是员工则赢得自我的认识、改进与发展。通过开展绩效考核,促进了企业和员工的共同进步,绩效管理的根本目的是提高组织和员工的绩效能力,除了作为薪酬奖金分配依据之外,科学合理的绩效管理系统可以实现企业的目标和提高员工的工作业绩。对公司整体而言,可以作为公司整体运营管理改善的基础。通过整体绩效管理,可以发现公司运营状况,及时了解发展战略实施过程中存在的问题,并通过修正策略、跟踪行动计划和绩效结果,从而保证发展战略的实现。(无为华塑 孙梦然 责编 王思敏)



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