水泥分公司:从“两事故”看到的“四所有”

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  • 2019-07-05
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近期,水泥分公司就《关于安徽麦琦化工有限公司淮上分公司窒息爆燃事故的紧急通报》、《关于朱仙庄矿地面伤亡事故的通报》两起安全事故组织学习宣贯,以案为戒,教育广大职工深刻吸取事故教训,加强现场安全防范意识,减少各类事故隐患。

所有事故隐患都是可以防止。每次事故隐患的产生都有它的原因,我们从隐患的根源入手,釜底抽薪,切断事故发生的条件,这样就可以有效的防止事故的发生。根据现场情况,排查到位,进行全过程、全方位安全隐患排查工作,做到检查无漏洞,问题及时反馈,及时消缺处理,不让设备带病运行,切断安全事故发生的根源。

所有安全操作隐患是可以控制。每种设备都有其操作规程,违反其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生安全事故,也就是发生违章行为。因此,在操作中必须按照操作规程进行。严格按照当班设备谁主管谁负责、谁操作谁负责的原则,明确责任人,以确保安全操作隐患没有发生的条件。

所有发现安全隐患必须及时更正。所有事故隐患的存留,都是安全事故的温床。经过安全检查发现了隐患后必须及时整改,降低其演变为安全事故的可能性,所以安全隐患的整改必须及时彻底。只有通过各方面的排查工作,不断发现、分析、解决问题,才能最终实现安全生产。

所有员工必须严格接受安全教育培训。通过一次次、一件件血的安全事故教训得出,安全培训是能让员工了解和掌握安全知识的重要途径,首先要让职工知安全、明安全,怎么做是不安全的,这样他们才会知道应该做什么,不应该做什么,以达到排除隐患人的效果,减少人为产生的事故。(水泥分公司 武玉娟 责编 韩彭)

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